Digitalisierung & Prozessoptimierung
Geeignet für
KMU
Schwerpunkt
Abläufe, Systeme und Automatisierung
Leistungsumfang
Analyse, Konzeption und Einführung
Zusammenarbeit
Schrittweise
Worum es geht
Digitalisierung ist dann sinnvoll, wenn sie konkrete Arbeit erleichtert.
Neue Software allein verbessert noch keinen Prozess. Zuerst muss geklärt werden, wo unnötiger Aufwand entsteht, welche Informationen fehlen und welche Abläufe tatsächlich verändert werden sollten.
BG Advisory analysiert bestehende Prozesse, identifiziert geeignete Verbesserungspotenziale und entwickelt Lösungen, die sich realistisch in den Unternehmensalltag integrieren lassen.
Daten werden mehrfach übertragen, Informationen liegen in verschiedenen Systemen und wiederkehrende Aufgaben werden manuell erledigt. Gleichzeitig ist der Markt für Software und Automatisierungslösungen unübersichtlich.
Ohne klare Anforderungen besteht die Gefahr, Systeme einzuführen, die zusätzlichen Aufwand erzeugen oder von den Mitarbeitenden nicht sinnvoll genutzt werden.
Bestehende Prozesse und Informationsflüsse aufnehmen
Zeitverluste, Medienbrüche und Fehlerquellen identifizieren
Anforderungen und Prioritäten definieren
Geeignete Systeme und Automatisierungen vergleichen
Einführung mit spezialisierten Partnern koordinieren
Nutzung prüfen und Prozesse weiterentwickeln
Sie reduzieren manuellen Aufwand, schaffen klarere Abläufe und verbessern die Verfügbarkeit relevanter Informationen. Die gewählte Lösung orientiert sich am tatsächlichen Bedarf, nicht an möglichst vielen technischen Funktionen.
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